本报讯（特约记者 张伟）“我们要坚持不懈推动中央八项规定精神落实，驰而不息纠治‘四风’，以好的监督作风护航安全生产。”4月16日，长庆监督公司专题推进作风建设工作，从持续强化作风建设、大力弘扬石油精神、始终执行“严细实”标准3方面进行再安排、再部署。这是该公司转变监督作风、力促履职尽责的一项具体举措。
作风建设工作启动以来，该公司通过领导调研、远程监控、质量回访等方式，发现部分管理层人员上井督查频次较少，效果不佳；一些现场监督有履职不严、不细、不全的情况发生，导致现场存在的隐患不能第一时间消除。经过调研分析，该公司拿出提升措施，从学业务、强管理、促成效抓起，用“严细实”的作风和“德能勤”的品格做好风险超前预防、关键作业管控，切实彰显权威、刚正、负责的监督本色。
结合现场实际，该公司在学懂弄通上下功夫，推动“每日一练”“每周一讲”“每月一答”学习机制，组织监督人员重点对“四新”应用、专业知识、监督标准进行学习。同时，结合现场设备、工艺和流程变更进行专题识别，制定针对性防控措施，做到现场监督有的放矢。开展“学程序、知规程、用新表、保发展”专项活动，重点学习作业程序、操作规程和新版HSE检查表，针对性开展查患纠违，强化履职成效。“只有解决了‘不知道’的问题，才能消除现场监督隐患。”第三监督站70001钻井队监督员李俊年说道。
针对现场监督执行力不强的情况，该公司在强化责任意识上出实招，切实消除“不落实”的情况。严格执行旁站规定，明确具体内容、相关要求以及监督目标，打造监督检查、现场验证、考核评价、履职通报、责任追究闭环管理模式，将落实效果作为基层单位管理层上井督查的重点内容，采取现场检查、视频回放的方式进行督促验证。组织各监督站依托EISC平台，针对重点工况进行一对一风险提示。“远程提示很实用也很有必要，相当于监督的‘第二只眼睛’，在消除隐患的同时绷紧了履职安全弦。”第二监督站40623钻井队监督员张小兵表示，在现场，安全监督抓重点、保落实的氛围愈加浓厚。
安全监督是生产现场的最后一道防线，必须规避“不严格”的情况发生。该公司严抓顶层设计，采取精准监督、重点关注的方式，持续打造严格监督升级版。一方面，从监督站和现场监督两个层面明确“三个一”机制。另一方面，关注高风险作业，要求基层管理层采取“四个半小时”关注井控管理、拆搬安等作业监督职责履行情况，针对存在问题，明确是技能短板还是责任缺失，结合实际制定改进措施，进一步压实责任、强化管理、促进提升。
“从系统培训、督促验证、顶层设计三方面入手，消除现场监督‘不知道’‘不落实’‘不严格’的问题，切实做到转变监督作风，力促履职尽责。”第四监督站站长李浩对此深有感触。据悉，该公司还制定了作风建设大讨论、大反思、大提升活动方案，从4月初至6月底，分学习讨论、反思查摆、整改提升三个阶段检验思想、管理、能力、作风问题，将责任感转化为行动力，持续打造高素质监督团队。